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Netflix Streaming

Netflix ya había interrumpido el negocio del entretenimiento una vez, permitiendo a los clientes renunciar a la tienda de video física para la conveniencia de las compras en línea. Se clasificó como uno de los clientes de correo de primera clase de más rápido crecimiento del Servicio Postal de los Estados Unidos, enviando regularmente millones de DVD. Pero esos sobres rojos característicos estaban a punto de volverse […]

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KHAN ACADEMY

Hoy, la organización sin fines de lucro Khan Academy enseña a millones de personas cada mes a través de cursos gratuitos en línea. Pero en 2004, Salman Khan solo estaba tratando de enseñarle matemáticas a su primo de 12 años. En ese momento, Khan era analista de fondos de cobertura con títulos del Instituto de Tecnología de Massachusetts y Harvard. Después de que a su primo le fue mal en una prueba, Khan intervino para […]

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Casa de la Ópera de Sydney

Fuente: PMILink: https://www.pmi.org/learning/publications/pm-network Casa de la Ópera de Sydney Cuando un panel del gobierno australiano que lideró el concurso de diseño para una nueva casa de ópera en Sydney vio los bocetos presentados por el arquitecto danés Jørn Utzon, los miembros quedaron atónitos: “Fue tan irreal. Lo miré y pensé: ‘Dios mío, esto es fantástico. Pero, por […]

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The World Wide Web

«Vago pero emocionante …». Tres palabras cuidadosamente escritas en la esquina superior derecha de una página. El documento fue una propuesta de proyecto de 1989 para un sistema de gestión de la información por un informático británico de 33 años llamado Tim Berners-Lee. Había cajas y flechas, y líneas punteadas entre ellos. La idea era realmente «vaga pero emocionante …», como señaló el jefe […]

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Lo complicado, lo complejo y los métodos ágiles

Existen cosas complicadas. Y también existen cosas complejas. No son lo mismo. Lo complejo es más difícil que lo complicado; pero no es solamente un asunto de grado […]

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Iniciando el proyecto con el pie derecho

Te acaban de asignar como administrador de un nuevo proyecto y tu jefe te cita para explicarte de qué se trata y que con ello comiences el cronograma para presentarlo a la Dirección dentro de un par de días. Durante dicha reunión te atiborra de datos técnicos y te explica de manera detallada […]

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Ampliando el análisis cualitativo de riesgos

El análisis cualitativo de riesgos de un proyecto indica que, a cada uno de los riesgos identificados, se les debe asignar una calificación cualitativa a su probabilidad (qué tan probable es que el riesgo ocurra) y a su impacto (cuáles son las consecuencias sobre los objetivos […]

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La validación del alcance

No todos los entregables del proyecto requieren de validación formal; algunos son entregables internos, intermedios o de naturaleza técnica que son validados por los mismos miembros del equipo. Durante la planificación del proyecto deben identificarse aquellos entregables y sub-entregables que se validarán […]

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Las principales cualidades del verdadero líder

En todos los tiempos se han erigido líderes en diferentes ámbitos de nuestra vida, desde el trabajo, la familia y la sociedad. Pero muy pocos realmente logran […]

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Caso de éxito

La compañía contaba con la infraestructura y equipo humano que les permitía diseñar y construir soluciones de alta ingeniería en ambientes operativos de la industria automotriz y de la transformación. Los proyectos que ejecutaban estaban dentro de márgenes de desviación […]

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